Crisistijd: verander nú uw corporate kompas

kompas

De wereld verkeert in een ongekende crisis. In het kader daarvan zijn veel bedrijven bezig met een stukje maatschappelijke betrokkenheid. Het is heel mooi om te zien dat die saamhorigheid er is. Tegelijkertijd moeten we in de gaten houden dat de bedrijven waarvoor we werken, zich maatschappelijk betrokken blijven opstellen. Is dat niet het geval, […]

Alle communicatie is nu crisis- communicatie

crisismanagement

Alle communicatie is momenteel crisiscommunicatie. Terwijl organisaties en bedrijven zich door de coronacrisis aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid, verschuiven nog dagelijks de parameters. Dat maakt iedere vorm van communicatie urgent. Tijdig en transparant communiceren met medewerkers, klanten en stakeholders is nu belangrijker dan ooit. En wanneer de reputatie van uw organisatie extra onder druk komt […]

Corona- communicatie: bemoediging, saamhorigheid en ook vooruitkijken

samen corona onder controle

Het kabinet heeft geleerd van wat er eerder mis ging in de communicatie over de coronacrisis. Premier Rutte en minister De Jonge waren in hun persconferentie op de laatste dag van maart behoorlijk duidelijk en eenduidig: de we-doen-het-samen-strategie voert de boventoon. Ook is voor het eerst aandacht besteed aan proactieve aspecten, zoals het voorbereiden van […]

Regisseer de corona-informatie

Corona virus mensen met mondkapje

Media berichten al weken en met veel aplomb over het corona-virus. Dat spreekt vanzelf gezien de paniek die in de wereld om zich heen grijpt, maar het is fragmentarisch en vooral vanuit een actueel nieuwsperspectief. In Nederland levert het RIVM vanaf het begin heel veel nuttige informatie over alle aspecten op gezondheidsgebied. Het onafhankelijke instituut bewijst in […]

Zo maak je in 6 stappen een infographic

gigabit connectiviteit infographic

In onze vorige blog bespraken we de toegevoegde waarde van infographics. We legden uit dat een unieke infographic een effectief visueel communicatie middel is. Maar hoe zet je er zelf een in elkaar? We geven je 6 praktische tips. 1. Creëer een logische opbouw Elk verhaal heeft een kop en een staart. Daarbinnen moet een […]

Effectief visueel communiceren: leg de basis met een infographic

Chantal van Wessel

Tegenwoordig komen beelden de hele dag op ons af. Wie op visuele wijze communiceert, moet zijn boodschap direct kunnen overbrengen. Waarom dat zo is, kunnen we het best cijfermatig uitleggen: na 3 dagen herinneren mensen zich slechts 10 procent van een gesproken boodschap, maar in combinatie met beeld blijft er maar liefst 60 procent hangen. […]

De zeperd van FC Den Bosch

FC Den Bosch

Wat doe je als er een rel ontstaat over een van je activiteiten? Snel een verklaring uitgeven dat er niks aan de hand is natuurlijk. Want als dan blijkt dat er wel wat mis is, neemt je naamsbekendheid exponentieel toe. Nu kent de halve wereld FC Den Bosch. Een communicatiezeperd. FC Den Bosch – Excelsior, […]

Een draaiboek? Pfff. Totdat de crisis er is.

crisismanagement

Voorbereiden op een crisis is als verzekeren: je weet niet wanneer zich wat zal voordoen. Maar terwijl we in Nederland ons helemaal wezenloos verzekeren, is het zorgen voor waarborgen bij een crisis lang niet vanzelfsprekend. En toch is de kans dat je een crisisdraaiboek kunt gebruiken groter dan dat je de verzekeringspolis uit de kast […]

Kalmte bij een mysterieuze crisis

crisismanagement

Het is een naar telefoontje: in een magazijn is een medewerker van een stelling gevallen en gewond geraakt. Een ambulance heeft hem opgehaald, een collega is mee naar het ziekenhuis, de Arbeidsinspectie heeft een melding gekregen. Het volgende telefoontje is raadselachtig: de gegevens van de medewerker komen niet overeen met wat in de administratie vastligt. […]

Verbazing over ophef kan CEO van Shell zich niet veroorloven

nieuwsuur Shell

De CEO van Shell, Marjan van Loon, zei voor de camera van Nieuwsuur en in een reactie op Shell.nl ‘stomverbaasd over de ophef’ te zijn. Een artikel in Trouw van zaterdag 16 juni over een mistige fiscale constructie van en voor Shell veroorzaakte die ophef. Zeven miljard euro gemiste dividendbelasting, een onduidelijke en altijd ontkende […]