Duurzaamheid
Beyond the hype: het cruciale belang van kleine stappen voor duurzame impact
Ondernemers, bestuurders en politici dromen graag over baanbrekende innovaties die de wereld
Krachtige individuen met een brede maatschappelijke interesse, een goede dosis humor, uitgesproken, betrokken en geëngageerd. Dit past ook bij het werk. Want alleen als je open staat voor wat anderen beweegt en bezighoudt, en weet waar de problemen liggen, kan je een goede adviseur zijn. Het valt me echt op dat hier media- en politieke junkies rondlopen. Mensen zijn echt verslaafd aan wat er speelt in de media, politiek en maatschappij. Dat maakt ze ook hele plezierige mensen om een gesprek mee te voeren. Die nieuwsgierigheid leidt ertoe dat er niet alleen wordt gezonden maar dat er ook met belangstelling wordt geluisterd.
Mijn vader heeft een voorliefde voor knutselen en klussen, mijn moeder is ook ontzettend handig. Mijn hele leven zie ik ze samen dingen opknappen en mooier maken. Daarom denk ik dat het mij ontspant om te schuren, kleuren uit te zoeken en meubels op te knappen. Ik vind het mooi om iets nieuws te maken en tegelijkertijd de kracht van het oude te behouden. Mijn hobby staat los van IKEA, maar ik heb daar wel geleerd het verleden met het heden te combineren. IKEA blijft mijn grote liefde omdat het bedrijf zich inzet op zingeving om de wereld beter te maken. Onderdeel daarvan is het goede uit het verleden mee te nemen naar het heden. Dat vind ik ook terug in furniture flipping.
In de wereld van corporate affairs houden we ons dagelijks bezig met de grote transities in de wereld en in de samenleving. Als je als bedrijf niet midden in de samenleving staat kan je hier ook geen invloed op uitoefenen en geen bijdrage aan leveren. Midden in de samenleving staan betekent divers en inclusief zijn. Als bedrijven zich geen rekenschap geven van hun omgeving, lokaal, landelijk en internationaal, dan krijgen ze problemen in de toekomst. Zo simpel is het. Ik noem dat zakelijke karma. Als jij je inzet voor onze planeet, geeft deze planeet terug. Bij Hague vind ik de kracht van inclusie terug. Het is een unieke werkomgeving waar ervaren, en jong, aanstormend talent samenkomen. Dat geeft een bijzondere dynamiek.
Ik zocht het ondernemerschap, de ruimte om ondernemender te zijn en sneller impact te maken door korter op de bal te zitten. Daarnaast ben ik politicoloog en heb ik op verschillende managementposities gezeten in de public affairs en communicatie. Toen Peter en Vincent op mijn pad kwamen was ik vooral nieuwsgierig, en nieuwsgierigheid is toevallig een van de kernwaarden van Hague. Dat wat Hague doet, daar geloof ik heilig in. Ik wil bedrijven helpen hun rol in de samenleving te pakken. Uiteindelijk trekken ze daarmee meer klanten en talent aan en maken ze meer winst. Een constructieve rol in de samenleving betekent ook meer invloed. Ik vind dat mensen ongelofelijk ingewikkeld doen over het woord ‘impact’. We willen de transities van deze tijd beïnvloeden en verder brengen omdat het beter is voor iedereen. Als je niks doet, heb je geen goed verhaal, en geen goede toekomst. Zo is het uiteindelijk. Het is gewoon ‘karma’. De tijd dat je in geheel isolement winst kan maken is echt voorbij. In dat soms ingewikkelde speelveld wil ik een bijdrage leveren. En ik vind dat we verplicht zijn daar positief, constructief en optimistisch in te staan.
Ik ben zelf heel erg geïnteresseerd in impact investment omdat ik denk dat impact investeerders, in samenwerking met overheden, de katalysators zijn van de grote transities van onze tijd. Hague kan helpen met het positioneren, invloed uitoefenen en aantrekken van investeerders. Geld is er genoeg. De vraag is waar de partijen zijn die écht een verschil willen maken en hoe kom je daarmee in contact? We zien dat we tegen de grenzen van onze planeet aanlopen. Als je ervoor wilt zorgen dat bedrijven in de toekomst genoeg grondstoffen hebben moet je circulair werken. Dat vergt langetermijninvesteringen.
Een goed gesprek lost zoveel op. Of het nou om een vriendschap gaat, een goed zakelijk contact, of een overleg met stakeholders. Een goed gesprek is niet alleen zenden, maar oprechte nieuwsgierigheid in elkaar en je in elkaar kunnen verplaatsen. Uiteindelijk is dat ook de basis van goede public affairs.
Op de hoogte blijven van ontwikkelingen bij Hague en blogs van onze experts? Schrijf u dan in op onze nieuwsbrief en ontvang deze eens per kwartaal in uw inbox.
Ondernemers, bestuurders en politici dromen graag over baanbrekende innovaties die de wereld
Sandra Maas, Managing Director bij Hague Corporate Affairs Sandra Maas is recent
