Public Affairs advisor Stefan Pack

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Stratégie RSE

Les grandes entreprises sont davantage confrontées à la question de savoir ce qu’elles apportent à la société. Tenter de se dérober à cette question est de plus en plus périlleux, et ce pour des raisons certes morales, mais surtout commerciales. Les acteurs clés adoptent une attitude critique et veulent savoir comment vous aider la société à progresser.
Qu’il s’agisse de la vision de l’entreprise, de la mise en œuvre d’objectifs de développement durable ou des valeurs propres à votre organisation, vos interlocuteurs attendent de vous que vous assumiez votre responsabilité sociale. Cela requiert, de votre part, un esprit d’ouverture et de la curiosité envers ce qui se passe dans votre environnement.
Cela exige également un certain leadership. Il vous faudra activement participer au débat social, qu’il porte sur l’intégration, le climat ou l’égalité des droits. Vos interlocuteurs ne manqueront pas de vous interpeller sur ces thèmes pour connaître les points de vue que vous défendez.

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Légitimité

Hague fait entrer le monde extérieur dans votre univers. Nous montrons comment vos interlocuteurs perçoivent votre organisation et ce qu’ils revêtent de l’importance à leurs yeux. Une fois cela mis en évidence, nous vous aidons à affiner votre stratégie RSE et passons ensuite à l’exécution sur base d’un plan concret. C’est ainsi que nous pouvons être amenés à définir/redéfinir votre récit, votre objectif ou vos valeurs clés et même votre approche des acteurs clés.
L’engagement social est devenu un élément constitutif de votre ‘légitimité’. Ne pas se préoccuper de vos interlocuteurs clés et de leurs intérêts, c’est se condamner à perdre la bataille de la compétitivité, puisque la concurrence, elle, s’en soucie.

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