Hoe kijkt de buitenwereld tegen uw thema’s aan? Welke standpunten nemen zij in? En wat vinden stakeholders eigenlijk van uw organisatie en uw verhaal? Hoe liggen de machtsverhoudingen? En wie zijn uw belanghebbenden? Dat vinden wij voor u uit met een grondige stakeholderanalyse en een effectieve aanpak van stakeholdermanagement.
Beïnvloeden van uw stakeholders kan alleen effectief als u alles over hun standpunten en doelen weet. Brancheverenigingen, concurrenten, politici en ambtenaren hebben allemaal hun eigen agenda. Kent u die voldoende op uw werkterrein? Wanneer sprak u hen voor het laatst goed?
Met een stakeholderanalyse kunnen we voor u de verwachtingen van uw interne en externe belanghebbenden in kaart brengen.
Het doel van de krachtenveldanalyse is om inzicht te krijgen in de machtsverhoudingen en de dynamiek tussen verschillende actoren in uw werkveld. Door te focussen op zowel primaire als secundaire belanghebbenden helpen wij u weerstand te anticiperen, kansen te identificeren, en strategieën te ontwikkelen voor gewenste uitkomsten.
Wanneer wij een stakeholderanalyse maken, kijken we verder dan de usual suspects van uw stakeholders. We analyseren hun standpunten over de thema’s waar u zich voor inzet, en brengen deze duidelijk voor u in kaart. Daarnaast kijken we hoe de krachten en machtsverhoudingen van invloed zijn op specifieke situaties. Zo weet u precies waar de schaakstukken in de maatschappelijke belangenstrijd staan. Door het analyseren van het stakeholder- en krachtenveld, zijn onze adviseurs in staat om u van waardevolle informatie te voorzien. Hierdoor bent u in staat de juiste strategische beslissing te nemen voor communicatie- en of betrokkenheidsplannen. Ook kunnen we met een periodieke evaluatie (stakeholder audit), helpen om veranderingen in de belangen en prioriteiten van uw stakeholders bij te houden.
Desgewenst gaan we met uw stakeholders in gesprek en brengen we zo hun daadwerkelijke positie en mening over uw organisatie in kaart. Als neutrale buitenstaanders kunnen we een eerlijke analyse van hun standpunten maken.
We interviewen sleutelfiguren en beslissers die de mening van anderen over u beïnvloeden, en wanen ons in de omgeving van uw belanghebbenden. We onderzoeken wat hen beweegt, wat ze echt van u vinden en wat u kunt doen – of juist moet laten – om in hen een bondgenoot te vinden. Het begin van iedere effectieve lobby.
Naast stakeholderanalyse- en management helpen wij u ook graag met:
Wie goed om wil gaan met de kansen en gevaren uit die buitenwereld moet weten wat daar speelt, afspreken met de belangrijkste stakeholders en regelmatig nadenken over uw stakeholdermanagement en relatiebeheer.
Wat beweegt stakeholders en beslissers die de mening van anderen over u beïnvloeden, waaronder politici, ambtenaren, maatschappelijke organisaties en de leden van uw branchevereniging? Hague helpt u om grip te houden op deze complexe wereld. Onze adviseurs zijn zeer ervaren op het gebied van corporate positioning en stakeholdermanagement, en helpen u graag verder uw doelen te bereiken.
Ongetwijfeld neemt u de tijd om te reflecteren op wat er met uw organisatie in de samenleving gebeurt, maar uw stakeholders doen dat natuurlijk ook. Zij verlangen naar zekerheid, echtheid en verbinding. Bovendien laten onderzoeken zien dat stakeholders steeds meer hechten aan transparantie, ethiek, objectiviteit en eerlijkheid. Ook wordt steeds meer van organisaties geeist – en dan met name van bedrijven – dat zij actief naar buiten treden, deelnemen aan het publieke debat en laten zien hoe zij bijdragen aan de samenleving. Door te investeren in de juiste stakeholderstrategie en deze te combineren met actief relatiemanagement wint u duurzaam succes op de lange termijn.
Door middel van stakeholdermanagement ondersteunen wij u bij het proces om systematisch om te gaan met uw belanghebbenden, waardoor uw strategische positionering wordt versterkt. We adviseren u bij het identificeren van alle relevante belanghebbenden, het begrijpen van hun behoeften en verwachtingen, en het effectief communiceren met hen. Hierdoor kan u informatiestromen in kaart brengen, betere beslissingen nemen, risico’s beheren, en de reputatie van uw organisatie versterken.
Wanneer wij uw organisatie adviseren over strategisch relatiemanagement, ondersteunen wij het proces waarbij u zich richt op het opbouwen en onderhouden van positieve en duurzame relaties met verschillende belanghebbenden. Het omvat het begrijpen van hun behoeften, verwachtingen en feedback, en het proactief reageren op hun zorgen. Door middel van effectief relatiemanagement kunt u vertrouwen opbouwen, klantloyaliteit vergroten en zakelijke partnerschappen versterken.
Hague Corporate Affairs is een full service adviesbureau in Amsterdam, Den Haag, Brussel en Parijs. Wij leveren cliënten strategie én actie op het gebied van public affairs en corporate communicatie. Wij helpen uw verhaal te vertellen en uw reputatie te verbeteren. Wij adviseren u over uw beïnvloedingsstrategie in de politiek-bestuurlijke arena, in uw stakeholderlandschap en in de media. Onze adviseurs hebben inhoudelijke kennis van zaken, zijn betrokken bij onze cliënten en zetten graag een stapje extra. Alles om ook uw organisatie dichterbij uw doelen te brengen. Neem gerust contact op voor een kennismaking.
