Hague

Vijf jaar Hague – maar waarom eigenlijk?

We bestaan vijf jaar en het gaat goed met Hague Corporate Affairs. Wat begon als een aardig idee van twee oprichters met meer lef dan overzicht is uitgegroeid tot een heus bedrijf. We helpen onze klanten – grote en middelgrote bedrijven – hun verhaal te vertellen en hun doelen en dromen te bereiken. Met kantoren in Den Haag, Brussel, Amsterdam en Parijs. Dat heet succes, en succes is leuk. Maar in tijden van purpose is vijf jaar ook een moment om de vraag te stellen: waarom doen we eigenlijk wat we doen? En waarom vinden we dat belangrijk?

Het feestdiner met 22 (!) medewerkers is achter de rug. De felicitaties van klanten en bekenden zijn dankbaar in ontvangst genomen. Het milieuonvriendelijke jubileum-personeelsuitje staat gepland (we compenseren uiteraard). En onze twee FD Gazellen Awards staan te glimmen op de schouw, want we horen bij de snelst groeiende bedrijven van Nederland.

Hague is begonnen vanuit de overtuiging dat bedrijven en organisaties een beter verhaal nodig hebben. Een verhaal dat resoneert in al hun contacten met de buitenwereld, of het nu in corporate communicatie, public affairs of politieke lobby is. Waarmee ze in gesprek komen met andere betrokken partijen met een belang – hun stakeholders. Afgestemd op wat die partijen drijft en wat er speelt in de samenleving. Een wisselwerking, geen eenrichtingsverkeer. Niet alleen halen, maar ook brengen. Dat noemen wij Corporate Affairs.

Ons idee sloeg aan bij een groeiende klantenkring. Het past in de tijdgeest, want stakeholders worden langzaam maar zeker belangrijker dan shareholders. Wij werken graag voor klanten die iets willen veranderen, met winst voor zichzelf en voor de samenleving als geheel. Die zien we bij voorbeeld in de energietransitie, de voedings- en agro-industrie, maar ook bij bedrijven die mensen die online gokken via solide wetgeving beter tegen zichzelf willen beschermen. Wie alleen maar noodzakelijke maatschappelijke veranderingen wil tegenhouden of afremmen of verhalen wil vertellen die de realiteit ontkennen, zal zich bij ons niet thuis voelen. En eerlijk gezegd – we worden er zelf niet warm van.

Geloofwaardige verhalen van onze klanten op toegankelijke manieren vertellen en zo maatschappelijke impact hebben – dat is één antwoord op de waaromvraag. Het andere is: we vinden het mooi om een bedrijf te bouwen. Met de sfeer en cultuur van een familiebedrijf. Waar leuke, slimme mensen bezig zijn oplossingen te bedenken voor onze klanten. Waar adviseurs van alle leeftijden tijdgeest en geheugen samenbrengen en elkaar beter maken. Waar klanten zich thuis voelen omdat onze schaal overzichtelijk is. Waar gewone-mensentaal wordt gesproken en geschreven. Wars van dikdoenerij. Dat heeft tot nu toe gewerkt, en dat zullen we behouden.

Wij willen die schaal vasthouden, en tegelijk groeien. Wij willen het grootste kleine bureau van Europa worden. Megalomaan? We hebben al bewezen dat het kan, met ons inmiddels voldragen EU-Affairs kantoor in Brussel en beginnende vestigingen in Amsterdam en Parijs die we met nieuwe partners oprichten. Dat moeten hubs worden met dezelfde schaal en filosofie als het Haagse moederbedrijf.

Wij zien dat klanten behoefte hebben aan die persoonlijke aandacht en inzet van kleine bureaus die moderne corporate-affairsdiensten aanbieden. Met een scherpe radar voor politieke en maatschappelijke ontwikkelingen. Waarom zou dat niet in andere Europese landen kunnen? Alle landen hebben met elkaar te maken, alle beslislijnen lopen uiteindelijk naar Brussel, en alle bedrijven moeten daarop inspelen. Hague wil de schakel kunnen zijn tussen bedrijven, stakeholders en beslissers, in eigen land en over de grenzen heen. We hebben zin in de volgende vijf jaar. U ook?

Peter ter Horst

"Wie zijn dilemma's durft te delen, raakt het brein én het hart"

Lees meer